برای جبران اخراج - مدیریت منابع انسانی

اگر دادگاه پیدا کرده است که برخی از کارکنان اخراج شده اند ناعادلانه و یا با برنامه ریزی هماهنگ و سپس می توانید آنها را در ادامه با دو نوع از مراحلآنها هم می تواند با تصویب یک قضاوت است که کارمند بود و یا از شرکت به پرداخت یک مقدار غرامت به آنها برای جبران ضرر و زیان.

در ابتدا تصور می شد که این روند دوباره از اشتغال می تواند گزینه ای ایده آل است.

اما در زندگی واقعی شما را پیدا خواهد کرد بسیاری از کارکنان درخواست برای جبران نرخ این اتفاق می افتد این است که به عنوان بالا به عنوان. این دادگاه هرگز نیروی کارمند برای دریافت شاغل در همان شرکت. این دادگاه باید قدرت انتخاب بین درگیر شدن کارکنان و دوباره احیا او و یا او. در طول دوره بازگشت به کار است که فرد زودتر انجام داده می شود بازگشت به او و یا او. فرد نیز خواهد بود به گرفتن برخی از افزایش آن او البته سزاوار است. اگر وجود دارد هر گونه شکست در ساخت پرداخت شده توسط شرکت و سپس آن چیزهایی را نیز می توان نگاه کرد. در موارد -استخدام کارمند فرد ارائه شده است یک کار جدید در یک پست جدید. تصمیم گیری است که می تواند اجرا خواهد شد البته بستگی دارد که از گزینه های دیگر را نگاه عملی تر در طبیعت است. رفتار کارکنان نیز چیزی خواهد شد که به در نگاه کرد.

مختلف دادگاههای محاسبات در مورد جبران خسارت تحت سرفصل های مختلف.

اولیه جایزه نگاه به سن کارکنان و همچنین مدت زمانی که فرد اقامت خواهد بود. محاسبه این است که در روشی مشابه به عنوان رفع اشکالات مختلف پرداخت. پرداخت خواهد بود همچنین باید به بررسی به منظور مطمئن شوید که آن را مطابق به قانون در برابر سن عاقلانه تبعیض: اعطای اساسی محدود است در طبیعت. مختلف دادگاه نمی تواند بیش از بیست سال خدمت به حساب در هنگام محاسبه مقدار. وجود دارد حداکثر به حقوق و دستمزد خواهد بود که داده شده توسط دولت به خزانه است.

حداکثر مقدار در پایه دسته خواهد شد از این رو بود پوند است.

وجود دارد بسیاری از موارد که در آن کارکنان می توانند در این سرویس را برای چند سال بیشتر است. در این موارد مقدار خواهد بود بسیار کم است. دادگاه می توانند با جبران خسارت با استفاده از چند سرفصل: اعطای غرامت را شامل آنچه که فرد را از دست داده و در قالب حقوق بازنشستگی خود را به عنوان به خوبی به عنوان درآمد. حداکثر میزان اهدا در این مورد بود پوند در سال. اگر تبعیض رخ داده است و بر اساس رنگ و یا جنس و سپس تکمیلی جوایز ارائه شده است. این نیز تعلق می گیرد اگر خاص کارفرما نیست به دنبال دستور بازگشت. چک برای کل سال نیز ممکن است نیاز به پرداخت می شود در این موارد. متفاوت با جوایز ویژه ارائه شده در مواردی که اخراج وقوع ناعادلانه است در طبیعت. عملکرد ضعیف در محل کار می تواند منجر به اخراج فرد است. این نیز به طور گسترده در موارد اخراج در زمینه سلامت فرد است. دادگاه قدرت به علت کاهش کل میزان غرامت به عنوان مثال حذف از دفتر وقوع بر اساس رقت بار ارائه کار از یک فرد ممکن است در واقع می تواند غیر منصفانه در طبیعت از آنجا که هیچ روش مناسب ممکن است به دنبال در دوره از اخراج فرد است یا نه ممکن است هشدارهای صادر شده است. اما این فعالیت ها به این معنی نیست که کارمند مستحق دریافت غرامت به صورت خودکار به این دلیل است. اگر قضات پیدا کردن است که فرد خودش بود شصت و مسئول خود را اخراج و سپس میزان غرامت نیز کاهش خواهد یافت با شصت درصد است. نیز وجود دارد که موارد کاهش اگر کارمند گرفته نشده بود مراحل مورد نیاز به پیش از آسیب. پیدا کردن تحت چه شرایطی شما را پیدا خواهد کرد این کارمند سابق به استقبال مراحل بازگشت به کار و زمانی که کارفرما بود و در واقع استقبال از چنین یک گام.